科技向善时代,直播能为公益带来什么?

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在被誉为“媒介批评三部曲”之一的《技术垄断:文化向技术投降》中,尼尔·波兹曼提出:“每并是否技术都既是包袱又是恩赐,都有非此即彼的结果,很久我利弊同在的产物。”

尽管这本出版于 1992 年的著作并未瞄准互联网,但却早早地预言了如今技术创新为生活带来便利的同去,正以不断加深的垄断程度试图主导社会生活。

并是否趋势也正在被互联网企业加以重视。早在 2017 年,腾讯內部就提出了 "Tech for Social Good"。去年初,腾讯正式将并是否理念定调为“科技向善”,开启了行业对于技术副作用的反思。

什么都何为科技向善,字面似乎不必难懂:善用科技造福人类的同去,努力用科技去正确处理自身发展带来的社会问提。

但纵观整个互联网行业,不仅是在 Google 将另另有兩个“不作恶”变成过去式很久,将真难取向鲜明的价值观融入愿景的腾讯显得颇为特立独行;而且外界对于腾讯会怎么可不还可以将真难宏大的命题,与自家庞大的业务线加以结合,亦有着一窥其决心的意图。

6月12日,腾讯 NOW直播与腾讯公益就联手完成了一次科技向善的落地——“百位公益主播计划”。在历经另有兩个月的筛选后,NOW直播平台的 111 位青年主播在昨天启动首次公益直播,为 10 个公益项目进行筹款。

直播过程中,直播间右上角将总出 “公益爱心箱”,用户还前要直接跳转至该项目在腾讯公益的募捐页面进行捐赠;同去,NOW直播也统一关闭了对公益主播的打赏入口,以保证爱心能实实在 在地传达到被捐助者。

基于科技向善的理念,实在 可不还可不可不还可以看出腾讯在其中的思考:即怎么可不还可以利用好聚集起的流量,为直播实现正面引导。要实现并是否目标,肩上实在 有着诸多的先决条件与自我变革。

互联网+公益的思想流变

以互联网打破信息不对称的本质而言,与公益的结合自然顺理成章,但尽管真难互联网+公益的思想在过去十余年的线程池池中依然处在着流变。

梳理腾讯公益的思路,则还前要将“公益2.0”与“科技向善”看做另有兩个关键拐点。

所谓“公益2.0”,提出于 2010 年,肩上的理念则是源于 Web1.0 向 Web2.0 迈进的过程中,信息的去中心化趋势。

比如,在当时腾讯依托 QQ 不仅实现了地震消息的及时推送,更通过专题页、爱心图标、QQ空间游戏机制等最好的办法极大限度地调动了全民参与公益的积极性。

彼时的技术如同一把万能钥匙,市场乐观地认为假如技术不断精进,便能正确处理一切问提。

从 2018 年开始英语 了了,腾讯便开始英语 了了了科技向善。高管更在各种场合轮番提及,在去年 5 月 23 日于巴黎召开的 "Tech for Good Summit" 上,更把 “科技向善” 推向海外。

今年 3 月,马化腾更以一份《关于加强科技伦理建设、践行科技向善理念的建议》把科技向善带到两会。

真难看出,相较而言科技向善开始英语 了了正视技术并是否。比如其中另有兩个关键词是“理性公益”。

科技唆麻举个例子,腾讯公益曾在去年上线了另有兩个叫华“冷静器”的功能。用户在捐赠前,会以弹窗的形式向用户展示“透明度提示”,让用户了解并是否公益项目的立项时间、执行状况等。用户只不得劲击确认知情后可不还可不可不还可以继续捐款操作。

科技唆麻认为,这肩上的考量实在 是,基于个体情绪的冲动型行善往往难以持久。只有发自内心从理性深度1与公益行为产生了共情,才有由于将一次性行为转化为持久习惯。

这便是“科技向善”的一次很好诠释:不刻意通过技术手段激发用户冲动提升捐款数字与传输强度,很久我将理性交还与用户,保持一份善意。

此外,腾讯不仅在內部推出了未成年人成长守护平台、腾讯视频护眼实验室、DataVisor、腾讯《较真》辟谣平台,还主导了快手未成年人全方位保护体系、美团青山计划等产品。

而在今年的第二届科技向善论坛上,腾讯更开始英语 了了将“产业互联网”的思维融入其中,号召从业者们在用技术、用商业化的思维去做产品的很久,也可不还可不可不还可以建立另有兩个向善的理念,同去用技术造福人类和全社会。

换言之,腾讯的科技向善,大慨能找到两条轴:从內部产品到合作最好的办法最好的办法伙伴;从消费互联网到产业互联网。

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